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suncitygroup太阳集团药业集团2017年度总结暨表彰大会胜利召开

2月4日,suncitygroup太阳集团药业集团股份有限公司2017年度总结暨表彰大会在城阳礼堂举行,集团董事长葛尧伦、总裁葛家成,高级顾问杨春河,高管杨博淘、舒兆斌 、朱华兴、徐洪涛 、李建国、王维杰 、孙杰等在主席台就座。行政总监陈萍主持会议。


上午8时,会议在庄严的国歌声中开始 ,全体参会人员齐唱suncitygroup太阳集团之歌、齐声背诵suncitygroup太阳集团守护者宣言,并共同诵读了“不忘初心”的企业文化美文。会上集团各高管对分管板块2017年工作进行了总结对2018年工作计划进行了汇报 。


    上午10时 ,集团总裁葛家成作2017年度工作总结。他说 ,2017年,集团各版块乘着主板上市的东风,持续推进服务转型深化 ,百会大战、转型拉练、战略恳谈奠定了国内制剂营销服务转型根基 ,安全整顿、环保整顿、流程整顿夯实了制剂和原药生产持续发展命脉,SAP升级 、工艺优化、吡唑项目试运行、滕润翔项目开工拓宽了未来发展框架结构,不仅有效应对了当前经济“弱增长”周期的迫切需要,也一举抓住了行业“洗牌”的战略机遇期 。在取得成绩的同时要警醒问题的存在 ,找出问题比讲成绩更重要 ,在新的一年里,要保持清醒的头脑,敢于创新、敢于试错 ,敢于较真、敢于碰硬 ,采取措施解决和应对问题。

对于未来几年的发展,葛家成指出,十九大的召开,乡村振兴战略的确定 ,农化行业迎来了最好的发展机遇 ,集团在前三年服务转型的基础上,研判形势与未来 ,确定了集团新的战略定位 :农业全产业链专业服务平台,确定了人才发展战略、产业链布局战略、持续创新战略、优质高效服务战略 、国际市场开拓战略 、原药可持续发展战略 ,进一步明晰了前进的方向。集团将继续每三个月进行一次复盘 ,对前一季度计划的实施情况进行分析、对下一阶段计划进行修正,确保战略大方向落地和总目标实现。

对于2018年工作,葛家成指出 ,2018年是新战略实施的第一年 ,通过对当前农药行业形势的分析,结合集团实际,经过集团高管会研究确定,2018年的指导思想为 :“用户满意是检验suncitygroup太阳集团人工作的唯一标准” ,2018年工作方针为:“勇担责、拓人才、保安环、重质量、争创新、强服务” 。

他要求,各级管理者要勇于担责 ,身先士卒,率先垂范,发挥作为管理者的模范带头作用,带动整个团队盯紧目标,撸起袖子加油干,夺取开门红 。要拓人才,打造人才高地 ,强化培训,提升造血功能,关注成长,实现授之以渔,奖惩分明,推行能力杠杆 。要保安环,夯实发展根基,提升理念 、落于行动,健全体系、合法合规,全员参与 、防患未然 。要勇担责,强化责任为先。要重质量、传承匠心品质,在工作和产品两个层面提升质量意识。要争创新 ,实现动能转换 ,使创新在降成本、提效能、创优势、优服务等方面发挥更大的作用。要强服务 、提档转型速率,在内外两个层面同步做好服务的落地 。要盯业绩 ,寻求爆发增长,打造优质渠道网络,打开重点区域的重点市场 ,布局重点作物。要提效率,强化例会和专题会议要 ,要注重数据、信息的提供、分析与运用,为决策提供依据 。要刹歪风,弘扬正气。

会议最后 ,集团董事长葛尧伦进行了题为《没有任何力量能够动摇suncitygroup太阳集团人致力成为一个伟大企业的崇高信念》的主题讲话。

葛尧伦指出,中国农业巨变、行业的巨变的冲击在suncitygroup太阳集团人掌控中 ,suncitygroup太阳集团在时代之巅前行 ,完全有能力将suncitygroup太阳集团打造成为一个伟大的企业 。对于未来的行业发展,葛尧伦认为党的十九大报告提出二个优先 :教育、乡镇振兴,发展机遇十分巨大,对搞农业的人而言是一个千载难逢的好时代,应当把握机遇顺势而为,在大者越大 、强者恒强的时代 ,坚定不移地继续坚持“做好了再说”的工匠精神。

葛尧伦强调,国家朝气蓬勃的发展 ,已经给了企业最大的机遇,suncitygroup太阳集团这几年的健康发展,也给全体suncitygroup太阳集团人提供了一个最好的出彩舞台。他说 ,青年一代应该有理想、有本领、有担当,企业就有前途。将suncitygroup太阳集团打造成为最伟大企业的宏伟梦想,将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。青年兴则企业兴,青年强则企业强。

会议还对2017年度先进典型进行了表彰奖励 ,宣读了管理干部聘任决定,新聘任干部进行了就职宣誓并签署目标责任状 。来自集团生产、营销 、后勤等各版块的800余名职工代表参加了会议。



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