2月8日上午 ，“ 众志成城，飞跃巅峰”suncitygroup太阳集团药业集团国内制剂营销中心誓师出征大会隆重举行，全体营销人员齐聚现场 ，气氛异常热烈。营销转型新思路 ，扎实修炼基本功，统一目标 、工作指导 、先进表彰、摇旗呐喊……整场誓师大会高潮不断。
会上首先对“极润案例征集”及2016年作出不凡业绩的个人、团队进行表彰。
随后 ，西北大区经理李国顺上台分享 ，他对冬启工作进行了回顾，对相关的业绩情况进行了分析，并对春启工作进行了安排。他提到 ，春启工作的核心是造势，营销团队要在二 、三月份开展渠道梳理、客户开发工作，聚焦套餐 ，全省一起行动，利用微信等工具造势，吸引客户关注 ，要让每位经销商感受到品牌的力量。
市场总监陆元丁从市场技术的角度对营销团队进行了工作指导 ，他讲解了市场部在2017年的五大重点计划，提出要以农户需求出发，从农户角度考虑，以套餐+技术服务的模式把田间一个阶段的病虫草害用技术解决 。他重点讲解了作物组试点项目方案，“组建作物组 ，就是要打造以技术为先导的服务营销模式，落实聚焦大品战略，推进作物套餐销售模式 ，在公司内部形成技术营销氛围 。”
战鼓擂动，号角吹响 ，冲锋陷阵 、斗志昂扬 ！授旗仪式是整场会议的高潮，2017年 ，面对新的征程和挑战，各区域将士誓师明志，整装待发。在生机勃勃的鸡年，营销将士们展露出他们高昂的斗志。各区域将士斗志昂扬 ，在大区经理、直属部长的带领下 ，响亮地喊出了自己区域的口号，表达了对2017年工作开展的信心。掷地有声的誓言，高举飞扬的旗帜，让与会的同仁们振奋不已 ！
紧接着 ，人力资源总监于礼荣 、供应链总监张智春、研发中心制剂所所长司国栋、计划运营部部长孙杰、财务部副部长刘玉龙分别就员工职业发展 、供应链保障服务、研发创新、订单保障、相关财务制度解读等方面作简要报告 ，并对营销团队做出郑重承诺。
营销总监舒兆斌发表讲话，从“如何完成任务”、“如何顺应行业发展”两方面谈出了自己的见解和对整个营销团队的牵挂和期盼。他提到，实现目标，要着眼自身 ，就是我们自身是否了解公司所有的政策、策略 、战略，对专业、产品的知识掌握是否足够，只有自身足够的专业，有了技能 、技术，有了过硬的本领，有了往前看的战略眼光，才会有可能达成既定的目标。他强调，会议营销是目前最重要的营销手段 ，有的同事可能会议开的并不理想，这是因为会议没有创新，没有新的要求，所以没有达到理想的效果 。会议营销要改变原有的方式 ，针对不同的群体，从用户的需求出发，做到这样，对销售效率的提升将会十分显著 。他希望 ，全体营销将士要有事业心，在二三月份的关键时期，开好营销会议，做好渠道建设 ，多开新品上市会 、区域大品会 ，因地制宜、因时制宜地开展工作，持续地开展客户深度座谈，与客户保持紧密联系 ，做好有效沟通。最后 ，他以一个大家长的口吻提醒将士们出征要注意安全。 
会上，集团总裁葛家成对营销团队取得的优异成绩表示祝贺 ，对他们的努力付出表示感谢 。
他提到 ，新的一年，面对尤为关键的春启，要树立suncitygroup太阳集团的新形象，在2017年集团成功上市，为营销将士们提供了更好的发展平台，营销团队要以优秀的形象赢得客户的认可和尊重 ，扎扎实实地做好日常工作，每一名营销将士都代表着suncitygroup太阳集团，要把工作做到位 ，用业绩说话，强化内功 ，建好客户网络，做好渠道建设，因地、因时地合理分配产品 。
他强调，营销团队要聚焦大品，做到以点带面 ，在客户中产生爱屋及乌的效应 。要做好服务、沟通工作，把日常的需求计划沟通好 ，做准确，不因断货、缺货让客户产生困扰。要利用好考核、绩效跟踪辅导，通过考核做好过程跟踪，在过程中解决问题 。营销将士们要与市场部、作物组形成合力，开好“三会”，做好客户服务，让客户认识到suncitygroup太阳集团在实实在在的转型 。同时，要在创新上拿出作为，营销团队中有很多年轻人 ，年轻人就要有闯劲，有创新 ，敢于打破常规 ，根植创新意识，不断地在工作中推陈出新 。
他承诺 ，在2017年将带领集团后勤 、各职能部门及时、保质保量地满足市场需求 ，保证产品质量，到货时间 ，让更多的后勤人员服务营销，全力以赴地做好支持保障工作让营销团队没有后顾之忧，在外放心 ，在家温馨。
最后，董事长葛尧仑发表重要讲话，给予了即将出征的将士们三条锦囊妙计 。
一要把握竞争，做出改变。农药的竞争是营销团队结构的竞争，是作物目标结构 、产品结构的竞争，营销将士们要利用好suncitygroup太阳集团的资源把套餐方案因地制宜地做出深化 。成功的关键在于结构的改变、团队的改变 、渠道的改变 ，要重视与经销商的合作 ，利用公司的产品、团队优势，赢得经销商的信任、重视，要研究合作伙伴，用服务打动渠道，最重要的是保证行动的落地，发挥团队的力量，团队的成长是suncitygroup太阳集团可持续增长的关键所在 。
二要重视困难 ，提振信心。如果把暂时的困难当成是自己的困难是最可怕的，有着舒总、陆总的带领，营销将士要有信心 ，要借助suncitygroup太阳集团的产品优势、研发优势、品牌优势，上市带来的新机遇克服困难，把困难当成是机会 、机遇，全体营销人员众志成城 ，战胜困难。
三要运用方法，落实行动。成功的关键在于方法 、行动力，要不断地在困境中找方法，不断地持续创新 ，只有这样才能看见光明 ，柳暗花明，16年河南 、四川等区域取得的成功就是很好的例子。在营销内部，要相互学习，在外部要向优秀的企业看齐 ，一定要找方法 ，并最终落实到行动上。只要找方法，淡季也是旺季 ；只要找借口 ，旺季也是淡季。
董事长最后表示 ，他会和全体suncitygroup太阳集团人一起，时刻关注、关心、支持营销团队，全体suncitygroup太阳集团人和营销将士们心在一起，站在一起 ，一起挽起袖子加油干 ，在年底取得成功 ，让国内的同行高看suncitygroup太阳集团的营销铁军！