10月29日，suncitygroup太阳集团药业集团股份有限公司在集团总部8楼会议室举行隆重的总结表彰大会 ，对在后勤支援市场活动中取得优异成绩的员工进行表彰和奖励 。
会上 ，相关人员宣读了客户表扬信，部分获奖员工进行了经验分享 。集团领导葛尧伦、杨波涛、李国安 、刘兴文等分别为获得优秀推广团队 、拌种能手、四尽员工荣誉的员工进行了颁奖。
集团总裁杨波涛在总结发言时指出 ，集团对于此次后勤支援市场活动十分重视 ，上至高管下至员工 ，全员参与。同时，组织这样一场会战也是对全体suncitygroup太阳集团人专业能力和吃苦能力的一个考验，从实际效果来看，一个月的会战，很好地体现了suncitygroup太阳集团人过硬的素质和良好的作风 ，受到了广大客户和农民的好评。支援市场活动，既是让后勤人员了解销售，体会销售人员艰辛，提高服务意识的有效方式，也是提升公司品牌形象，增强客户信心，敬畏客户价值的具体方式 ，工作中，很多同事，尤其是领导干部，能够真正地以身作则 ，真正地服务客户，提升价值，这也是集团的二次创业关键所在 。
集团董事长葛尧伦在会上作重要讲话，他指出，此次活动涌现出的优秀员工为集团的二次创业树立了榜样，员工在基层的努力感动了客户，为树立集团形象做出了贡献和牺牲。他要求，营销系统工作人员要在今后的工作中，学习后勤人员的奉献精神，真正把工作做到基层 ，做到田间地头。
在肯定成绩的同时，葛尧伦对集团下一阶段的工作重点进行了强调，他要求，一是要全力解决好团队心态问题 ，领导干部要率先垂范 ，要深入剖析问题的关键，拿出切实有效的解决方案 ，并全力执行，要很好地总结过去 ，加大典型宣传力度 ，严禁官僚主义和本本主义，全力打造富有专业度、忠诚度的团队 ，彻底改变依靠政策销售的现状，依靠基层服务 、专业服务等打动客户、零售商和消费者；二是要强化信念。坚定经营客户的信念，在经营客户的信念中成长 ，要经得起二次变革的考验 ，把在市场上服务客户作为成长的助剂 ，要牢记三个感恩：感恩父母的养育之恩，感恩顾客让我实现梦想，感恩suncitygroup太阳集团给我们成长的平台；三是要有详细可执行的规划。当前是制定明年规划的关键时期，要针对自己的客户、产品 、动作真正地做好研究分析 ，找出差距 ，制定计划。要学会换位思考，强化专业考试，更好地提高服务市场的能力，为推动suncitygroup太阳集团向着更高地目标前进奠定更为坚实的基础。
据了解，suncitygroup太阳集团此次的后勤支援市场活动从9月15日开始，历时一个月，来自集团后勤、研发 、生产系统的200余人参加了此次活动 。他们中大多数人第一次走进市场 ，面对水土不服引起的身体不适，面对方言上的沟通不便等种种困难 ，全体参与人员始终以服务客户为第一理念，不熟悉道路就用手机导航，不能及时吃饭就等忙完再说。一个月的时间，河南、河北 、山东等地客户的感谢信 、表扬信纷至沓来，通过此次活动，广大客户看到suncitygroup太阳集团服务客户、敬畏客户的信心和决心，也更加坚定了广大客户与suncitygroup太阳集团合作的信心，众多客户纷纷表示有充足的信心和理由相信，选择suncitygroup太阳集团就是选择了优质的成长，愿意与suncitygroup太阳集团在激烈的市场竞争中共同成长。